不是很累,跨境电商的前景还可以。
电子商务公司的成本主要是就业成本 备货成本 推广成本。人才成本刚才已经说过了!备货成本涉及到一个的问题,比如自发货的平台很多。
如果你在货源开公司特别方便,避免国内运输成本和货物损坏风险,如果你销售高价值大商品,体积大或重量大,价格高,直接看到公司可以节省更多的运输成本,方便随时检查,确保产品质量,这是接近货源成本的优势。
此外,二三线城市的租金和各种杂项支出相对便宜,固定投资成本相对较低。
然后是产品。产品优势很容易理解,你可以销售深圳卖家不能销售或不方便销售产品,如一些手工制品,一些复杂的产品,一些大体积或重量和高价值产品,起源于河南,公司建在深圳,显然失去了很多优势。
此外,中国有许多地方有自己独特的供应优势,在平台上,然后如果你的二三线城市或下属县碰巧有如此独特的产品资源,可以做,因为这是深圳这个一线城市不能覆盖,属于分布在二三线城市的供应优势。
操作就是CEO你也可以看作是一名职业经理人。如果你努力工作,你就不能提及它。您需要对企业的业绩和盈利能力负责,为公司制定整体销售计划,并负责监督和实施人员管理和部署,即企业负责人。因此,晋升空间是自己创业。你是否加薪并不重要,因为如果你有能力获得绩效佣金,你每月100万不是一个大问题。如果你改变了职业,除非你改变了职业,否则你不会愿意改变,因为很少有人想从头到。我是一名电子商务运营商。如果年营业额超过1亿,我就不能谈了。如果我有能力,我会感到很放松。
**种:没有生意在电商做财务辛苦吗。
二是无资本周转
两者结合,无生意 没有钱是最痛苦的。放弃后,我觉得我坚持了很长时间,继续坚持下去,没有钱周转。这是我生命中最痛苦、最痛苦的**。