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经营、营销、策划三者的区别在于：经营包括营销和策划。运营：指计划、组织、实施和控制运营过程，是与产品生产和服务创造密切相关的管理工作的总称。从另一个角度来看，运营管理也可以指设计、运营、评价和改进公司生产和提供主要产品和服务的系统。3。营销:是一门关于企业如何发现、创造和交付价值以满足某一目标市场的需求并获得利润的学科。市场营销用于识别未满足的需求，定义和衡量目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和市场供应。4。规划：它是规划结果的表达形式。它通常以文本或图形为载体。规划方案始于提案人的初始想法，终于方案实施人的手头参考。其目的是客观、清晰、生动地呈现规划理念和内容，有效地指导实际行动。
事实上，这个问题不应该成为任何专业领域的问题。毕竟，这是两个专业领域。然而，鉴于我一直在互联网电子商务工作，我经常混淆运营和营销，无法区分运营和营销的界限。例如，大公司会这样做，营销人员说我有一个idea，要在站内落地一个页面进行承接，去搭建页面吧，这时，作为一名运营商，我陷入了困境。我不是乙方。如果这个项目是由市场营销发起的，我认为市场营销需要自己跟进，但市场营销人员可能会直接说：我是市场营销，我不负责运营。。。。。。嗯？这是一个多么奇怪的想法，但在主要公司有很多这样的想法（至少在我的公司），这个奇怪的想法导致了“有能力的人工作更多”的情况，人们工作的责任感越多。
然后我开始思考为什么有时我认为营销应该做，但营销应该做？因为这两种产品之间没有明显的分界点。以下是我对这两种观点的看法营销和用户运营的区别。
操作，我的想法是——通过一系列的手段(很多手段)达到我们“操作”的目的。比如我想在JD经营一家POP商店，我的核心目的是在一个月内将店铺品牌粉丝增加到一万。所有的手段都是为了实现这个目标，我认为所有这些手段的收集都被称为操作手段，在操作之前，我必须考虑一点，为什么我想在这段时间内增长到1000？为什么不是一个月一万？也不是50万。甚至为什么是增长粉丝的方向？简述运营与营销的区别。
市场营销，我的想法是——通过一系列的市场手段组合（推广、策略等）来实现我们的“推广”的目的，而“推广”的需求应该是运营初期制定的策略。市场营销以**解决方案来解决我们在运营中需要的推广问题。
在运营和营销中，个人认为运营必须大于营销，属于包含的关系，在运营的核心目的中必须有营销手段的支持，
除了营销手段，运营商还有哪些必要的技能？(个人成长技能)
数据分析能力运营管理和营销策略的区别。
行业分析能力
用户研究能力运营和营销的本质区别。
成熟产品的系统研究能力
非成熟产品的系统研究能力
ROI的计算能力
成本控制能力
在知乎里，我也搜索过这个问题的**答案，有一个答案让我很满意；市场营销和运营管理的区别。
营销和营销不是同一个概念。运营计划和营销策略的区别。
☆经营与营销的区别：运营与市场营销的区别。
1。不同的范围。经营理念大于营销。运营包括营销。
2。内涵不同。经营是指从生产到销售的全过程，营销是指产品出厂后的营销。
3。地位不同。运营是一套完整的战略。
战术营销更注重战术推广。
4时代不同。营销产于60年代，运营产于90年代。营销是商业时代的产物，运营是信息时代的产物。
5。不同的管理模式。市场营销管理注重块分割，上下游分工明确，注重不跨境。每个人都有自己的中心，渠道是国王。运营管理是追求平面装配线模式，强调跨境、交叉、分散、渠道薄弱，注重平台整合。**操作可以是生态的。
6。中心点不同。营销以产品为中心，引导消费者追随品牌，塑造品牌是**技能。**技能是以用户为中心，挖掘消费者需求，用产品满足需求。
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