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购买意向图网站分析怎么做-网络需求分析该怎么做,有哪几步?

来源: All智能文章
发布时间:2023-02-07 13:03:20

1.做网络需求分析,有哪些步骤?

  从字面上理解需求分析的意思是找出"需"和"求"从当前业务中找出最重要的方面,从运行的网络中找出最需要改进的地方,满足客户提出的各种合理要求,并根据客户要求修改已形成的方案.

  本章重点从购买意向到实际购买。

  2.1需求分析的类型购买意向什么意思。

  2.如何获得需求?

  2.3可行性论证景观意向图去什么网站。

  2.4.工程招标与投标找室内意向图用什么网站。

  应用背景分析什么顾客是有意向的购买。

  应用背景需求分析总结了当前网络应用的技术背景,介绍了行业应用的方向和技术趋势,说明了企业网络信息化的必然性.

  应用背景需求分析应该回答一些为什么要实施网络集成的问题.

  (1)国外同行业的信息化程度和成果如何?购买意向分级。

  (2)国内同行业的信息化趋势如何?

  (3)企业信息化的目的是什么?

  (4)企业拟采用的信息化步骤如何?意向图网站。

  需求分析的类型应用背景分析室内意向图网站有哪些。

  应用背景需求分析应回答为什么要实施网络集成的问题.景观意向图网站有哪些。

  (1)国外同行业的信息化程度和成果如何?

  (2)国内同行业的信息化趋势如何?

  (3)企业信息化的目的是什么?

  (4)企业拟采用的信息化步骤如何?设计意向图参考网站。

  需求分析的类型业务需求

  业务需求分析的目标是明确企业的业务类型、应用系统软件类型以及其网络功能指标(如带宽和服务质量)QoS)的要求.

  业务需求是企业网络建设的主要环节,是网络规划设计的基本依据.

  需求分析的类型业务需求

  通过业务需求分析,为以下方面提供决策依据:购买意向。

  (1)需要实现或改进的企业网络功能有哪些?意向购买卡。

  (2)需要集成的企业应用是什么?购买意向具体类别。

  (3)需要电子邮件服务吗?购买意向函。

  (4)需要Web服务吗购买意向表。

  (5)需要上网吗?带宽是多少?

  (6)需要视频服务吗?如何判断客户购买意向。

  (7)需要什么样的数据共享模式?对于没有意向的客户怎么办。

  (8)带宽范围需要多大?找意向图去哪些外网。

  (9)计划投资的资金规模是多少?

  需求分析的类型管理需求

  网络管理是企业网络建设不可或缺的一个方面。网络是否按照设计目标提供稳定的服务主要取决于有效的网络管理.**的管理策略可以提高网络的运行效率,在网络建设之初就应该重视这些策略.

  需求分析的类型管理需求询问客户有没有意向买。

  网络管理需求分析应回答以下类似问题:什么叫意向客户。

  远程管理可以帮助网络管理员利用远程控制软件管理网络设备,使网络管理工作更加方便**.意向图。

  谁负责网络管理;

  需要哪些管理功能,如是否需要收费,是否为网络建立域,选择什么样的域模式等;

  需求分析的类型管理需求

  网络管理软件的选择,是否有详细的评估;

  网络设备选择哪个供应商,其管理性如何;

  网络运行信息是否需要和分析;

  在哪里配置网管控制台?

  是否使用易于管理的设备和布线方法

  需求分析的类型安全需求意向。

  企业安全需求分析应明确以下几点:客户意向。

  企业敏感数据的安全水平及其分布;

  网络用户的安全水平及其权限;什么叫意象。

  可能存在的安全漏洞对系统的影响如何;

  网络设备安全功能要求;

  需求分析的类型安全需求

  网络系统软件安全评估;

  应用系统安全要求;购买意向图网站分析怎么做。

  使用什么样的杀毒软件;

  采用什么样的防火墙技术方案;

  评估安全软件系统;

  网络遵循的安全规范和安全水平.

  需求分析的类型通信量需求

  通信需求是从网络应用开始评估当前技术条件下可以提供的网络带宽.

  需求分析的类型应用类型

  基本带宽需求PC连接

  远程连接,FTP,HTTP,E-mail

  文件服务

  /s以上

  共享局域网内文件,C/S应用,

  B/S绝大多数纯文本应用,如在线游戏

  压缩视频

  /s以上

  Mp3,rm等流媒体传输

  非压缩视频

  2Mb/s以上

  Vod视频点播、视频会议等

  表2-1列出了常用应用对通信量的需求

  通信量需求

  未来是否需要高带宽服务;

  是否需要宽带接入,当地可以提供哪些宽带接入;

  行政人员经常要求哪些用户对网络访问有特殊要求?OA销售人员经常访问服务器ERP数据库等.

  哪些用户需要经常访问Internet如果客户服务人员经常收发E_mail.

  哪些服务器连接数大?

  哪些网络设备能提供合适的带宽,性价比高?.

  什么样的传输介质需要使用?.

  服务器和网络应用能支持负载平衡吗?

  需求分析类型网络扩展需求分析

  网络扩展有两层含义,一是新部门可以简单地访问现有网络;二是新应用程序可以在现有网络上无缝运行.

  扩展分析应明确以下指标:

  (1)企业需求的新增长点是什么;

  (2)现有的网络设备和计算机资源是什么?

  (3)哪些设备需要淘汰,哪些设备可以保留

  (4)网络节点和布线的预留率是多少?

  (5)哪些设备方便网络扩展?

  (6)主机设备的升级性能

  (7)升级操作系统平台的性能

  需求分析类型的网络环境需求

  网络环境需求是对企业的地理环境和文化布局进行实地调查,确定网络规模和地理划分,以便在拓扑结构设计和结构化综合布线设计中做出决策.

  网络环境需求分析需要明确以下指标:

  (1)公园内建筑群位置;

  (2)建筑物弱电井位置、配电室位置等。

  (3)各部分办公区的分布;

  (4)各工作区信息点数量及布线规模;

  获取需求信息需求分析类型的方法

  1.实地考察

  实地考察是工程设计师获取**手资料最直接、最必要的步骤;

  如何获取需求信息?

  2.用户访谈

  用户访谈要求工程设计人员通过面试、电话对话、电子邮件等沟通方式与招标单位负责人获得需求信

  如何获取需求信息?

  3.问卷调查

  问卷调查通常向大量最终用户提出,询问他们对网络应用的要求.

  如何获得需求问卷调查可分为无记名问卷调查和记名问卷调查

  获取需求信息的方法

  4.咨询同行

  向专门讨论网络相关技术的论坛或新闻组发布您获得的需求分析中不涉及商业秘密的部分。请参考您制定的设计说明书。此时,您会发现热衷于您的计划的人通常会给出许多相关的建议

  如何获得需求总结和整理需求信息?

  通过各种方式获得的需求信息通常是分散的、无序的,并非所有的需求信息都是必要的或目前可以实现的。只有有助于当前系统整体设计的需求信息才应保留,其他信息仅供参考或以后升级.

  1.用规范的语言表达需求信息。

  2.需求信息列表

  如何获得需求总结和整理需求信息?

  需求信息也可以用图表来表示.图表具有一定的分析功能,常用的有柱图、直方图、折线图和饼图.

  如何获得需求2.4可行性论证

  需求分析获得的数据经过整理后获得需求分析文档,但需求分析文档需要经过论证才能最终确定.除需求分析负责人外,参与论证活动的人员还应邀请其他部门的负责人、招标人的领导和专家.

  可行性论证求可行性论证的目的

  可行性论证是对工程背景、意义、目的、目标、功能、范围、需求、可选技术方案、设计点、施工进度、工程组织、监理、资金进行可行性验证,指出软硬件选择的依据,降低工程建设的总体风险.

  为软硬件系统的硬件系统的依据

  验证可行性,降低项目建设总体风险

  产生应用系统原型,积累必要的经验

  加强客户、系统集成商和设备供应商之间的合作关系

  降低后期实施难度,提高客户服务水平和满意度

  可行性论证的目的

  编制可行性论证报告时,主要逐一说明以下项目:

  1.系统建设的目的

  2.技术可行性

  3.应用可行性

  4.人员、资金可行性

  5.设备的可行性

  6.安全可行性

  可行性论证2.5工程招标及投标

  为了保证网络工程的建设质量,网络建设者应以公开招标的形式确定承包商.参与投标的承包商应拿出各自的投标文件参与投标,其中投标文件的主要内容来自需求分析报告和可行性论证报告.

  工程招标是网络工程标准化的必要环节.

  工程招标及招标工程招标流程简介

  1.招标人根据需求分析阶段提交的网络系统集成方案,聘请监理部门工作人员编制网络工程标底;

  2.准备招标工作,编制招标文件;

  3.发布招标通知或邀请函,咨询网络工程相关问题;

  4.接受投标人提交的投标书;

  5.审查投标人资格和企业资格.审查内容包括:企业注册资本、网络系统集成工程案例、技术人员配置、各种网络代理资格、各种网络资格证书.

  工程招标及招标工程招标流程简介

  6.邀请计算机专家和网络专家组成评标委员会;

  7.开标,公开招标各方资料,准备评标;

  8.评标,邀请具有评标资格的专家参加评标,对参与者的条件进行公平评分,选择得分**的系统集成商;

  9.中标,公告中标人,与中标人签订正式工程合同.

  工程招标和招标工程招标

  计算机网络工程招标的目的是从众多系统集成商中选择一家具有合格资质为用户提供**性能价比的集成商,以开放、公平、公正的原则和方式.

  编制招标文件工程招标和招标工程招标

  投标人购买投标后,应仔细阅读投标要求和投标说明.在同意并遵守招标文件规定和要求的前提下,提出自己的招标文件.

  编制投标文件1,提交投标文件

  2,评标

  3,中标

  4,签订合同

  工程招标及招标文件内容

  (1)参与计划清单

  (2)评价方案价格表

  (3)系统集成方案

  (4)设备配置及参数清单

  (5)公司计算机设备及备件报价清单

  (6)员工及其技术资格清单

  (7)公司情况清单,

  (8)公司经营业绩清单

  (9)中标后的服务计划

  (10)资格证书和参与方案方认为需要解释的其他内容

  (11)文档资料清单

  (12)参与方案保证金

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